在行内工作多年，经常会被前同事或交往颇深的同行要求做职业推荐人。也就是说，当猎头们打电话来时，我会向猎头们陈述被推荐人的背景和能力。 也许是我运气好，也许是我所推荐的前同事或同行个个能力高强，反正我记忆中我所参与的Ｎ次推荐没有一次不是成功的。作为推荐人，看到相应的前同事或同行从经理级成为行业高管，心中也是十分高兴，真有点体会到职场园丁那种感觉。。。 然而......

日前在与一家较有名气的风险投资商畅谈中国传媒的现状时，就谈到目前风投们普遍遇到的难题。 那就是中国传媒的财务管理。往往是象户外等非常挣钱的媒体是由国家或私人拥有。这类企业，多是由传媒或广告行业资深人士打理，客户资源较为丰富，利润空间普遍较高，对于投资商们本来应当具有较大吸引力。但是，由于这类企业的管理方式，造成其财务管理水平普遍较差，而且由于存在着一系列灰......

对于媒体购买公司来讲，资金运作（WorkingCapital Management）是媒体购买公司成败之关键。就象街边大妈摆的摊，其成功的生命线在于周转金是否做到周转了。哪一天资金链断了，生意也就快收山了。 媒体购买公司的甲方是广告客户，甲方在中国社会生活中意味着什么则不言而喻。甲方的大多数是好的，但总逃不过有一些“老赖”，总是拖着不付钱；或者甲方运营不佳......

对于TOM集团过去或目前的主要负责人，笔者都直接或间接打过交道。象王兟和谢岷这样的收购兼并高手，目前到了其它著名的投行做合伙人。汤美娟同样是财务出身。王雷雷作为开国中将的后代，在政治背景和个人能力上都相当优秀。再加上代表着李嘉诚的周凯旋。 TOM集团自1999年问市以来就体现了高级资本运作的各种方式：收购兼并各类媒体、大股东把个人公司以高价转让给上市公司，......

今天分众收购好耶的新闻终于公布，也让我等在一旁关心此等产业大事的人们松了一口气。 江南春的分众是中国传媒的骄傲，其发展势头已经令老一代的IT上市公司自叹不如。关于分众的定位，业界见仁见智，但笔者从来就认为分众是一家户外传媒公司。无论是楼宇，还是院线广告，或卖场，都属于户外的领域。目前在中国，已经有包括分时传媒、航美传媒、龙帆传媒等在内的十多家户外传媒公司融......